各位领导、各位院士，各位朋友，大家上午好！

今天在再次来参加未来网络峰会，我是第三次了，在我的发言正式开始之前，我想简单给大家报告一下去年在峰会上，我给大家介绍了三样东西，现在这三样东西的最新情况怎么样。

第一样东西是关于网络演进的，我们提出了开放网络演进的方向，经过几年的努力，现在已经开始进行大规模的实施，已经成为中国移动在发展5G一个最重要的核心架构。最新的情况是这样，由于这种架构颠覆了传统的，过去都是在各省，甚至各地市要建立很多交换网络的传统的模式，今天在全国初期只准备在全国4个地方来建，这样就可以服务全国，这个架构是，我认为非常大胆，尤其是中国移动这么大一个网络来讲，这四个点或者中心，其中一个就在南京，已经在江北新区建成了，欢迎大家有机会可以去看一下，我今天下午会现场看最新的情况，因为5G很快就要投入使用了。

第二个，去年我们特别介绍了一下网络大脑，基于编排器，基于人工智能等等，做出一个开源的架构来支撑现在，以及将来的网络大脑，已经发布了第三版，正在进入我们线网进行应用，这件事情非常重要。如果我们运营商不能开发自己的网络大脑的话，就像刚才邬院长说的，运营商未来可能就自废武功，不再具有运营网络的能力了。

第三，我们要把开放进行到底，无线侧，我们也推动它的开放，提出了（英文）的架构，经过一年多一点的努力，现在取得巨大的进展，在今年巴塞罗那的世界移动通信大会上已经展出了产品，是由业界很多参与的企业共同完成，最近已经对参考设计进行了进一步的完善，在不久以后将正式发布参考设计，这样的话众多的制造商可以直接成为他们的生产和制造供应商，这一点对于移动通信来讲是具有非常重要的意义。

非常简略给大家报告一下去年报告三样东西，我每年都讲不同的东西，可能没有连贯性，可能不太好，把这个情况线报告以后，尤其是在座很多院士去年也参加了这个峰会。

我今天非常简要跟大家再谈一下最新的，尤其是关于5G方面的问题，今年比较聚焦，聚焦在5G。在5G问题上，大家都知道，5G具有大带宽、高覆盖，以及低时延等等非常重要的特性。跟过去4G、3G相比。我们感到可能会产生一个新的产业体系，过去我们讲传统3C的时候，讲到是计算机、通信和消费电子，过去几十年整个行业大的信息行业，基本上就这三样东西，3C。今天来看，进入5G时代以后，我们认为会催生新的3C，新的3C，基本上有这么三个C来组成，第一个C就是北京，5G强调的仍然是北京，链接是基础，并且比以前规模大得多的链接，永远在线，智能化的链接。

第二个C，就是过去没有的概念，就是控制。为什么工业互联网，5G跟工业互联网等等结合得这么紧密，其中很重要一个需求就是说，工业里面很多不仅仅是作为一个信息传递，而是实时控制，这种控制对低时延要求是与生俱来的，要想实现控制的话，是不能保证低时延。在工业生产制造环境，在自动驾驶的环境，在现在我们非常成功的地进行了若干期，第一期是去年12月份在301医院和海南进行远程，用5G进行的远程收入，取得了巨大成功。最近很多医院都在要搞远程手术，这是解决医院痛点很好的办法。因为有高水平能做手术的医生是稀缺资源，以前是在全国到处飞，效率很低，现在足不出户，就可以实施这台收入。这个过程里面，给通信带来巨大的新课题，就是我们把传统的通信怎么变成可以做控制的一个体系，这是一个全新的蓝海，可能会产生巨大的价值。

我在两年前访问瑞典，瑞典著名的一个公司是做控制的ABB，他们提出一个非常重要的需求，你如果5G要用到工业上使用的话，我只需要你解决一个问题，不是说你的低时延可以低到多少，我们跟他们说，我们低时延可以低到1个毫秒。他说你告诉我，最坏情况下的时延是多少，根据这个我来判断能不能用5G，这其实是一个蛮大的挑战，控制是全新领域需要探索的。

第三个就是融合，融合就是和垂直行业的融合。现在大家都在广泛开展，我认为这个和以往融合是完全不一样的，以往融合是大家走在一起这叫融合，今天不是，今天大家可以说是 合二为一，在很多情况下。

5G发展里边主要的作用，尤其作为运营商两个方面，我们董事长曾经发表过一个很重要的演讲，他提到了运营商肩负的责任，就是一个扁担扛在肩上，这个扁担一头扛着我们的供应商，设备制造商，我们的供应商，一头扛着在下游进行各种应用的，像BAT这样的互联网企业。为什么这样说？今天我们可以看见，华为作为我们的供应商，是中国移动最大的设备供应商，同时，中国移动也是华为最大的客户，全球，我说的都是全球范围来看，最大的客户。下游BAT，刚刚也听了阿里巴巴王坚博士的演讲，私下也跟他在讨论这个问题，我们的带宽，很多资源，最大的客户是BAT，而BAT最大的客户基础是中国移动，因为我们给他提供了9.6亿的客户资源，在上面他们可以开发应用。所以在这个过程里面，我们的上游和我们下游，我们处在中间瓶颈的时候，我们觉得我们担负的责任要比上下游更大。正因为这个责任很大，这个扁担越来越长，就出现了邬贺铨院长前面所说的，运营商今天面临的挑战和压力是非常之大。

关于5G，我们在今年巴塞罗那的世界移动通信大会上已经发布了我们的基本策略，就是以所谓的独立组网和微模块架构，当前同步推进非独立组装和独立组装同步发展，这是我们考虑长远和现实之间。这样技术路线是稳妥，并且能够给产业带来巨大的支持。

对中国移动来讲，我们在5G方面，还有跟电信联通不同的地方，我们是一个双频组装的架构，根据频率，我们获得了2.6G频段的100兆，以及4.9G频段的200兆，我们一共有200兆的平率，一高一低，在5G规划的时候要考虑双频组网，是全球独一无二的。给我们的优势是什么呢？频段更加丰富，可以打造更高速率的用户体验。终端，5G给我们带来最大的惊喜就是，终端和网络是同步成熟，甚至从产品化方面，终端还先于网络，这是过去几代移动通信发展历程中从来没有的情况，我们非常非常高兴。

我现在已经在用5G的终端了，可惜不是每个地方都用，这表明什么呢？终端产品意识到了5G未来的巨大发展场景，他们投入了巨大的力量。另外，我们认为5G因为面向垂直行业，2B是未来非常重要的市场，所以我们在连接加计算这方面做了大量的工作，正因为如此，我们在边缘计算方面行动比较早，去年发起了国内首个边缘计算的行业的联盟，共同推动整个边缘计算。

在今年年初，巴塞罗那的大会上，我们向全球发布了边缘计算Pioneer300的先锋行动，现在也得到了非常积极的响应。五大城市规模试验，在17个城市应用示范，在5G方面也取得了非常重要的进展，我们希望这些试验和示范很快能转成预商甚至商用面向社会提供服务。

整个5G发展策略里面，我们最近提出了一个5G+的行动计划，在5G+ 行动计划里面，我们基本上是包括了三个方面的内容，第一个内容就是+4G，人家说你怎么还反过来呢？5G应该+未来，7G、8G，那是还没有出现的，我们必须要考虑5G和4G怎么能够更好地双融合运营，原因很简单，我们已经建成了全球规模最大的，遥遥领先的4G的移动通信网。4G网基站总数超过了240万个，这个数字听上去，240万究竟怎么样，比欧洲的总量还要多1倍。美国的总量只有我们的五分之一，中国移动的五分之一，就可以看出这个数字是巨大的。有这么好的一个基础设施，加上我们的5G，要把两个持续地提供一流服务，保持我们行业的领先优势。

另外一个，我们要为5G赋能，赋予新的更好的能力，在这个方面，我们认为5G要加上最新的信息技术成果，一个是人工智能AI，第二个要和物联网IOT紧密结合，第三个是云和5G天然的这种不可分割的联系，尤其在核心网上，完全是云网合一的，不仅仅是云网融合。第四，数据，还有就是边缘计算，所以我们简称为5G+AICDE，这样比较好记。

5G我们认为，由于已经大大超越了作为一个电信运营，电信业的范畴，和其他各行各业结合非常紧密。我们2016年提出一个口号，叫4G改变生活，5G改变社会，当时许多人表示怀疑，今天人人都在喊4G改变生活，5G改变社会。尤其是出现在了全球最大移动通信产业组织的年报里面，完全引用了我们所提出的这么一个理念。既然要改变生活，也要改变社会，把跟社会方方面面结合得会非常紧，我们认为有一个非常重要的生态体系的改变，所以就是我们5G+ 行动计划里面第三个非常重要的领域，5G+生态，来促进各行业的发展，在这一点上我们很幸运，我们行动得很早，在2016年就成立了全球化的5G联合创新中心，目前已经在全球出现了22个开放实验室，目前可以提供各行各业可应用的解决方案已经超过了100个。5G正式商用之后，这100个可以大显神通，大放异彩，给各个行业赋能，和他们紧密结合在一起。

我们为了把行业这盘棋做好，我们特地成立了三个研究院，加上昨天我们在上海也去看了上海的研究院，还有成都研究院，雄安产业研究院，雄安最主要的主攻方向是智慧城市，包括刚才王坚博士也私下交流的，城市大脑，也是其中的一部分。在成都，我们重点要打造的行业是教育医疗和农业。在上海是智慧交通、工业互联网和金融，这都发挥了各个行业里面非常重要的功能。我们特别想说，因为是一个生态，没有哪家公司能够把所有的生态搞下来，360行行行都有状元，所以我们只需要在一些，我们认为必须要我们去干，我们也必须干的一些领域，我们去做更多的事情，更多的领域是全社会共同来做。所以5G是全社会产业界共同唱的一场大戏。

促进生态繁荣，产业的繁荣，这是我们每个运营商，包括我们上下游共同的责任和重要的机会。

我今天就给大家分享这些，谢谢！