各位早上好，我的题目叫做“未来网络的灵魂是网络架构的变革”。因为这次大会主题是未来网络。讲未来网络肯定是对现代网络不满意，对现代网很满意就没必要搞未来网络，现代的网络到底有什么问题，我从架构角度来看有四个大问题：

1、网络刚性，一旦建成了，不能动了，要动起来，起码花半年、一年时间再重新来，这肯定不行。互联网公司对我们的要求，阿尔卡特的很简单，要求分钟级，我们现在都几个礼拜，甚至几个月都搞不定，所以肯定这是最大的毛病，不适合互联网时代。

2、从设备角度封闭，历来我们买黑盒子，设备专用，软件昂贵，基本上是厂家锁定的。买了它的，下一步扩容，五年、十年都是他的，不能动了。

3、从业务角度，是一大堆烟囱，我们业务平台烟囱多的不得了，十几年前，当时我领导开始搞中国电信业务网时，那个时候统计有2200个。我们希望搞一个水平集成的业务平台。我去年问了一下相关部门，还有700个。所以可以想像，这仅仅从业务平台的角度。从网管角度又是一大堆业务平台，有集团、省公司的。资源不能共享，业务不能融合，新业务提供非常难，要跨这么多平台，工作很多。

4、运营复杂，规划、建设、运维都十分复杂，运维成本高居不下。听技术部门讲，当时CDMA过来时，一个功能要搞互操作，就一个月、半个月，一个功能的更新就要折腾这么长时间。所以现代网络架构有很致命的弱点，这些东西靠现有架构是解决不了的，所以才要搞未来网络。

未来网络到底是什么东西？未来网络不是学术上的定义，按照我个人的理解有两个维度：

第一，满足未来老百姓不断变化的信息通信和娱乐消费的需求。

第二，满足企业不断变化的信息通信和生产需要的网络。

显然这样一个网络应该是网络质量要足够好，网络质量四个指标：丢包、延时、抖动和可用性。响应要足够快，分钟级，这就是互联网时代的要求；组网足够灵活、敏捷，要快；覆盖足够宽，所谓泛在，能够连接人和万物；性价比足够好的一个庞大的基础设施。

要能够支持这样一个复杂多变的要求，首先必须打破现有刚性的网络架构的制约，构筑一个简洁、敏捷、开放和集约的新的网络架构才有可能。我们现在搞的无论是IP、光通信、移动，都是技术，一种实现技术，真正灵魂性的东西是架构。这是架构的重要性。所谓灵魂就是隐藏在内部核心的，但是又起决定性重要作用的。所谓架构是确立了技术方向和后续技术设计的基础，架构不仅是一套抽象的准则和目标，而且是用于每一个技术决定的基础。

但是我觉得我们多数人大概都没有这个概念，都是针对解决某个网络问题，解决安全问题，地址不够，搞Net；为了信息安全，搞防火墙，解决某一个具体问题上的措施都是对的，但是遗憾的是所有这些解决方案彼此不兼容，而且这么十几年下来以后，形成十分复杂、纠缠不清、僵硬的网络，于网络架构的长期演进目标是矛盾的。尽管解决地址问题、安全问题是有效的，但是跟网络安全长期目标是矛盾的。十几年下来，形成今天互联网得了“动脉硬化症”，已经堵塞75%了，再往上到85%就该动手术了，到了90%就堵死了。所以网络架构必须重新审视、重新架构、重新设计、重新定义。

动脉硬化症可不是我下的定义，是国际上IETF网络架构专家组的结论，都是世界顶级网络架构的专家坐在一起讨论，是搞互联网的老祖宗得了的结论，叫做动脉硬化症。当然没有说堵塞多少，现在来说堵塞了70%多，还能活两年。所以必须重新审视、重新架构、重新设计、重新定义。

网络架构重构的内涵。我们现在的架构就是电话网时代搞的，那个时候电话业务占了90%多，过了二十年，我们电话业务不到1%，全是数据，全是IP流量，但是架构没什么大动，所以这是很大的问题。当时建网的这些前提条件、准则都不在了，或者失效了，所以必须要重新架构。当然网络架构有很丰富的内涵，不仅是我们所说的SDN/NFV，包括层级的减少、核心节点的转移，网络的可编程和虚拟化等等，但是这么多内涵中间，其中基于SDN/NFV的新架构是网络重构的主线，特别是以网络控制与转发以及网元软硬件双解耦，为基本特征的新架构是全局性、革命性的架构。这个架构的创新有三个技术支撑：

1、网络层面，就是SDN，打破控制转发一体的封闭架构，实现网络软件可编程的新纪元。将来创造一个网元，一个指令下去，2分钟搞定，同样一个设备可以是交换机，也可以是路由器，可以是别的，不需要我们现在那么多种类的网元，这是网络层面。

2、从网元层面，最重要的是NFV打破软硬件一体化的封闭网元架构，实现网络资源虚拟化。不是黑盒子，将来变成白盒子，过渡一下的话，从黑盒子过渡。不是黑盒子，给你一个设备什么都不知道，软件架构不知道，硬件具体特性都不知道，就知道外特性怎么用。

3、Clouding，资源的变革。打破网络与IT资源分离的局面，构筑统一云化的虚拟资源池。网络跟IT到现在为止，中国电信还是两张皮，两个部门在管，数据也不通，谁也看不见谁的，还是一道高墙在竖着。谈云网协同、云网融合，数据都看不见，怎么协同，最重要把这堵墙推翻。最近我在内部协调这件事情，这堵墙要推倒不容易，但是必须要有统一的资源池。

下面主要跟大家报告一下最新运营商关于SDN调研结果。

上个礼拜我刚好见了IHS（国际上著名咨询公司），它的奠基人霍华德给我一个报告，看了里面最新的调研结果，跟大家共享一下。其中75%的运营商在2010年就开始部署SDN，89%会在今年部署SDN，几乎全球的运营商没有人不部署，只是时间上的差别，高潮应该是2017年几乎90%的人都开始部署。2016-2017年，多数运营商都会从概念验证和评估走向商用部署阶段。运营商希望在网罗大部分领域都部署SDN，所以SDN不是单向技术，是横跨所有专业领域的。

2017年三个最大的重点：DCI（数据中心之间的链路），DC（数据中心内部）、商用接入。

NFV调研结果，81%的运营商将在2017年部署，100%运营商会在合适的时间部署。也是百分之百认可的，历史上这个技术能得到这么高度一致地认可不容易，2016-2018年期间，使用最多的案例有企业利用软件NFV管理业务，这是第一位的，在我们国家的次序不是这样的，重视程度还不够；引导流量通过所选的VNF；vCDN，服务器上运行的软件化的CDN；vIMS，这是我们国家共同认可的，几大运营商都在做这件事情；vEPC，软件化的EPC功能，我们国家也有争议，但是达成一致，对于物联网的vEPC是一致的，现在开始干了，但是对于普通的通信业务，似乎没有放在优先级。

下面跟大家分享中国电信关于CTNet2025的战略考虑。当时考虑要完成三个根本性的转变：

1、从互联网应用被动地来适应网络向网络主动、快速、灵活适应互联网应用的转变，这是很快甲乙方的变化，原来都是上层应用在球联网络，给我一个带宽，多长时间，现在变成网络去主动适应它，这个转变不容易。过去没有技术手段，现在有了SDN，就有这个技术手段了，就可以去做到这一条，过去想做也做不到，何况不想做。

2、从传统烟囱式分省、分专业的网络架构向水平集成的One ChinaTelecom而转变。仅我们业务平台搞了十年以上，从2200个变成700个，一大堆烟囱，没人说得清。

3、从PSTN为核心的组网向以DC为核心的组网新格局转变。流量不是从你这儿出来，从DC出来，我们调查一级干线里面流量占了47%，如果考虑城域网用上来的，统计一年也搞不清楚，估计起来大概占60%多，主导流量都是从DC出来，过两年可能80%都是从那儿出来的。

CTNet2025目标架构，分：基础设施层、网络功能层、协同编排层，跟国际标准化组织所制定架构是一致的。基础设施层有底层计算、存储网络、x86服务机等等。编排层有两层：针对各专业领域；跨领域，叫顶层网络协同和业务编排层，跨虚拟世界跟实体世界。这方面没有太大原则性差别，差别在后面两块，我们还有第二个垂直的线，很多专用基础设施一时半会儿不可能虚拟化，但是可以做到抽象化，让上面不看到网络具体的细节，只看到对外表现的逻辑功能，这样管理起来就很简单了，能够实现抽象层。

有一些设施，像核心路由器，估计五年、八年都不可能虚拟化，因为要求太严格了，按照现在X86进展速度，五年、八年搞不定，可能长期以来还是由EMS在管理。当然我们也可以慢慢引向多SDN控制，转发控制功能全都上移到SDN，只留下转发功能。所以真正我们的架构，一个是虚拟世界，一个是暂时不能够虚拟化的，一个是长期不能够虚拟化的，这个网络架构是比较接地气的，比较实事求是的，国际上我们的友商是纯虚拟化的，这是不可能的。AT&T号称2025年要实现75%的虚拟化，我们派了专家组去了，他们里面负责这个项目的人跟我们说，起码推迟三年。AT&T这么强有力的公司，作为全集团战略转型主线，要2023年才搞得定，何况我们国内的运营商更加没谱，所以我们2025年设立的目标比较现实、实事求是。我们网络架构针对这三部分也是比较实事求是的。

这个网络架构特点：

新的三层架构，关键是开放的API、基础设施+网络功能+协同编排。新网络能力，运营集约+资源统一+快速响应+网络开放。新的技术特征，SDN/NFV/Cloud。

IT与网络深度融合，原来搞IT网络运营商，很多人思想很保守，认为IT就是做后台支撑的，前面的业务跟网络提什么功能，我给你实现就行了。这个不行，这是传统的，现在一定要走到前面，要渗透到业务、渗透到网络，要介入其中，甚至某种程度上还要促进网络的变革。当然说起来容易，做起来很不容易，不仅他们自己缺乏网络的知识，我们网络部门对他也是屏蔽的，所以要打破这堵墙很不容易。

CTNet2025年有一个目标架构：

简洁。我们那么多层级，大层、小层种类太多、网络设备类型多，数量更多，正规网络前几年统计的是400多万台，现在统计估计得500、600万台；接口的简化。协议要简化，我们协议太多了，我来的时候刚好跟科学院李院士一辆车，我想起来实十几年前，他是我们国家计算机理事协会理事长，也是计算机体系架构最重要的专家之一，他说：我是搞计算机体系架构的，是研究这个架构跟协议的，通信到底多少协议，你能告诉我吗？我说：我也不知道，没有人统计得清楚。我说：看你通信的协议脑袋都炸了。搞计算机通信的人脑袋都炸了，何况我们不是正宗干这个的，现在数不清到底多少协议，这些协议都要大大简化。

敏捷，这是新词，最近几年出来的，我们过去说灵活，灵活没有时间的限制，只是能够变，最后改成柔性，柔性进了一步，但是柔性还是很慢，没有时间的概念，就是敏捷分钟级的，就搞定了。

开放。电信内部十年前提出来四类能力开放，到现在也没有开放出什么，不知道什么原因，一句话，开放说起来容易，做起来不容易。不仅是我们这样，厂家更是这样。

集约。资源统一部署，配置和端到端的运营，一会儿集约、一会儿分布，现在有了云计算，又要开始集约了，资源不集约，看不到全网的视野，效率最低，集约过头又搞了物计算，再往下分布，分布到网络边缘。所以集约跟分布式是一对矛盾，不断变化。

我们针对刚才这张图写出来定量的一些指标，新架构、新能力、新任务。

简洁。网络层级的减少，一二级干线融合，这是我们二十年前就想融合的，但是出不了单位就“枪毙”了。过了二十年，终于可以探讨一二级干线融合了，现在慢慢也接受了，但是也不容易，原来说三个月搞定，我当时提出两到三年搞定，现在看来确实需要两到三年。今年年底据说大部分省可以做到，明年大概全部可以做到；

不大于30毫秒传输网的时延，这个指标也很重要。现在平均45-50毫秒，四大指标形成竞争力最强的就是延时。丢包、可用性，大家差别都不远，延时成了竞争性的指标，我们提出30毫秒，前提是一二级干线融合，不融合做不到。

网络种类，网元数量、网络节点数明显减少。原来都有定量的，但是因为定量的指标达不成一致，就是明显减少。IP网，现在统计下来，8000个，为什么要这么多，800个就足够了，将来虚拟化完全可以做得到。

敏捷。分钟级的，配置、开通和调整能力。争取从几个月、几周，变成分钟级搞定。

开放。按需提供用户自定义4维度服务。

集约。80%的网络功能软件化，全部业务平台云化，业务可以全网统一调度。这是我们2025年的指标，2020年到底多少，我们现在正在调查，希望做到40%的网络功能能够实现软件化。

演进路线（如下）。

2015年起步阶段：

1、网络虚拟化和云化。

在部分网元会引入NFV，包括vIMS、vEPC、vBRAS、vCDN等。

部分端局进行DC化改造，中国电信要8000个，也是够多的，但是里面有多少能够进行DC化改造的，值得DC化改造的，有这个需求DC化改造的，这是不清楚的，我们今年也进行调研。我自己估计最终目标不会超过10%，也不会有那么多，代价太大。我们相关部门测算：在城里改造一个DC花的钱跟新建一个差不多。我一听很惊讶，这么贵。

随选网络的商用化，原来指标希望今年年底能够开始商用化，但是能不能做到。

2、新一代运营系统。

需要引入分层的SDN的控制器，即不是一个层面的SDN，有普通针对某个厂家、某个专业领域的，上面还有跨专业跟跨厂家的。

网络协同与业务编排要引入，这个很重要，是运营商能够掌控网络业务很关键的一环，也是最乱的、最模糊的一环。

实施网络自动化配置，支撑随选网络。自动化配置非常非常关键，没有自动化，什么都谈不上，而恰恰这个最糟糕。前一段时间听相关运维部门汇报，仅VPN，要有40个环节需要人工介入。这2016-2020之间要做的事。

2020-2025年第二个阶段：

统一全网云资源，80%网络功能软件化。我仔细跟踪AT&T的做法，网络架构重构总负责人叫COO，因为大部分资源都是他掌握，提出网元80%。但是过了几个月以后，它的CTO把这个词改了，不是网络的80%，改成网络功能的75%。原来说是网络数的75%，那就不得了，变成网络功能了75%，这一下子分母就缩小了。

100%的业务平台云化，实现网元DC化部署，及DC为核心新架构。

部署顶层网络协同和业务编排层，统筹实体和虚拟世界。这很重要，我们很多部门同志总是希望原来系统改造一下，能否覆盖虚拟的？我相信能做到，但是代价巨大，不值得。我们人力物力都很有限，把人力物力投到这些原有企业硬件设备，永远搞不清楚，这个还没搞清楚，新的东西又出来了。应该把主体力量投到新的东西，旧的东西暂时不要动，起码不要大动。跨实体跟虚拟世界的业务怎么办？很简单，上面架构一个LSO，相当于横跨虚拟和实体的，不用伤筋动骨动信息模型，靠API相连，所以问题简单化了。

新一代系统还要实现网络可编程，下一个指令，几分钟搞定一个。

对于传统的运营商跟传统的设备制造商，因为这次网络架构冲击，第一冲击最大是设备制造商，第二是运营商，对于软件开发商、IT厂商是很好的机遇。

“对传统运营商和现有设备制造商而言，这是一场史无前例的生或死的抉择。”——Stephen

我认为三年之内没有问题，五年之内也能凑合，五年以上确实够好，因为你不动别人在动。中国三大运营商，中国电信可以不动，过两天，移动宣布提供一个10G端到端的，2分钟，中国电信还需要两个礼拜，肯定客户全到他们那儿去了，逼着你动，不想动也得动。现在让你主动动，不愿意动，到时候逼着你动就来不及了。这种危机性，前端部门一定要充分认识，过两年局面就不一样了。谢谢大家！